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精益生产管理讲师课程

张全磊 《如何突破生产管理瓶颈》
精益生产管理张全磊
【课程大纲】： 课程一：突破事务管理瓶颈 一.如何开好班前会（一日之计在于晨——班前总动员）  目前班前会常见的五大问题？（现状分析）【案例分析】  开班前会的
张全磊 《全能型车间主任实战技能训练》 ——车间管理八大动力系统
车间主任管理技能提升精益生产管理张全磊
动力一　自动力——车间主任自我管理 引言：张领班为什么会失去威信？ 1.车间主任职责和要求 n 车间主任必做到的八件事【引导启发】 n 车间主任必当好的八大角色【
张全磊 《精益现场管理》——5S/6S推行实务
精益现场管理5s/6s推行实务精益生产管理张全磊
【课程大纲】： 一．5S的起源与本质——追根溯源 知其精髓 F 5S起源于哪里？发展于哪里？如何应用发展起来的？【引导与讲解】 F 5S/6S/7S之间的关系是什
张全磊 《精益设备管理——TPM推行实务》
设备管理精益生产管理张全磊
【课程大纲】： 一．设备的日常管理——设备管理的精髓 F 中国许多企业在设备管理方面普遍存在两大误区是什么？ F 人和设备存在什么关系？（使用与操作、监督与检查、
张全磊 如何发现与解决生产问题 ——生产问题系统解决方案
如何发现与解决生产问题精益生产管理张全磊
企业就像在大海中航行的巨轮，管理者就是船长，他们必须能够发现并避免冰山。冰山就像我们工作中的问题，海平面上面的冰山代表已经发生的显性问题，海平面下面的冰山代表还未
张全磊 打造动车型班组+（实战版） ——现代班组四化建设系统方案
动车型班组班组建设班组四化建设精益生产管理张全磊
模块一　管理全员化——如何做到因人善用 引言：团队共建 合作共赢 1.班组长职责和要求 n 班组长如何制定规则当好火车头【引导启发】 n 班组长如何让员工养成习惯
张全磊 《安全管理——目标零事故》
安全管理目标零事故精益生产管理张全磊
【课程大纲】： 模块一：思安全(安全第一)——强化安全意识 杜绝习惯违章 n 学习新《安全法》的相关亮点知识，明确职责、加强自律，增强责任感 n 展示咨询项目成果
张全磊 《精益撬动利润》——企业效能提升六大系统
精益生产管理生产管理张全磊精益撬动利润
【课程大纲】： 模块一　精益思维模式修炼——追根究柢 持续改善 引言：企业如何突破重围、度过危机？ 1.精益撬动利润 n 决定企业利润的六大要素【引导启发】 n
王国超 LP 精益生产管理
企业管理
【课程背景】 经过30多年的改革，中国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。但，随着全球性经济疲软以及我国劳动力成本、原材料成本等的不断提升，导致市场需求萎
《评标专家和评标专家库管理办法》（国家发改委26号令）的理解与适用
评标专家履职评价终身负责
《评标专家和评标专家库管理办法》（国家发改委26号令）的理解与适用 1. 修订背景； 2. 修订的原则 3. 修订的主要内容 4. 评标专家的有关问题 5. 法条
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