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终端零售讲师授课见证

周光辉 优秀店长如何实现营业利润 
终端零售
超级店长特训营分享＂四＂「现场管理的内容」（1）一个店长要管理的内容：形象、陈列、服务、士气、能力、业绩；（2）店长=教练；店长不要总站在收银台，店长不是收银员；店
何毅明 理货
终端零售
(1)检查商品有无条形码。(2)检查商品摆放情况。①货物是否正面面向顾客,整齐靠外边线码放。②货品与价格卡一一对应。③不补货时,通道上不能堆放库存商品。④不允许随意
何毅明 卖场店面设计
终端零售
通过店面,零售企业可以向顾客表达一种保守的、流行的、慷慨的、折扣的或其他形象。零售企业不应该低估店面作为形象决定性因素的重要性,尤其对新顾客而言。当顾客经过一个不熟
何毅明 收银员的权责
终端零售
大型零售企业卖场一般采用顾客自我服务及钱款一次性在收银台结清的方式。在零售卖场中,一般都把收银台设计在进出口处,而和顾客打交道的主要就是收银员,收银员服务质量的优劣
戴高诺 畅销书《茶叶应该这样卖》第5次印刷
终端零售
2015年5月，《茶叶应该这样卖》（中国茶叶销售第一书）第5次印刷，本次印刷得到广西茶业商会会长、湖北陆羽研究会副会长和中华茶馆联盟华茶名师会总策划人的推荐。《茶叶
薪资考核的初步改善措施
人事
潘文富 若是员工都是高度自觉的，老板发钱也痛快。但这样的神仙员工实在不好找，只有通过设置考核的办法，来量化每位员工的工作内容及产出价值。 理论上来说，员工若是认真
北京某单位千人场现场培训
AI办公提效
北京某单位千人现场AI办公培训，主要围绕以下内容展开： 上午班型一：基层员工技能强化班 • 侧重： 1. 深度解析DeepSeek底层逻辑与多模态技术 2. 结合
许愿老师在中海油《如何动态管控项目成本》课程 
动态成本管理项目成本管理
第一节 如何准确把握项目成本管控方向，以不变应万变？ 一、不确定为确定 - 制定一套完善的成本管控流程及制度，如按月核准项目招待费、办公费 二、做好项目成本的过程
镇江赋能培训门店运营管理及办公流程提效
AI门店管理办公流程提效
镇江的某个协会组织协会组织参加AI赋能办公，门店运营管理提效 现场大家热烈发言，积极互动，形成了良好的课堂氛围 给大家呈现了最新形式的AI赋能门店管理的组织形式
许愿老师在粤海集团的《华润集团5C价值体系暨华润万象生活的成功运用之道》课程
华润集团5C价值体系华润万象生活
【课程收益】： 对华润集团在5C价值管理体系落地的实际经验系统学习，5大方面的收益如下：1、如何设定好公司的资本结构，组合好最佳的资本来源、资本成本和资本结构；2
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