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潘皖江讲师授课见证

潘皖江 破局-新增长，潘皖江老师2024目标管理项目杭州辅导
理践咨询潘皖江目标管理
业绩突破没有捷径，没有所谓的灵丹妙药，没有所谓的秘诀魔法； 尊重常识、敬畏市场，始终以客户为中心、提供客户满意的产品和服务，坚持不懈，功到自然成。 即将过去的20
潘皖江 理践咨询潘皖江老师2023目标管理项目宁波辅导
目标管理潘皖江理践咨询
目标是导航，目标是方向。目标管理始终是企业一切管理的核心，只有确保目标的如期达成，企业才能可持续健康发展。 2023年2月12--13日，绩效提升、目标达成专家、
潘皖江 年中复盘，潘皖江老师2023绩效提升项目宁波辅导
绩效提升潘皖江理践咨询
绩效问题是企业所有问题的核心，绩效提升是企业持续发展的根本，而绩效提升非常重要的抓手，就是“复盘”。 2023上半年已经过去了，又到了年中复盘总结的时候。 年初制
潘皖江 理践咨询潘皖江老师2023绩效提升项目杭州辅导
潘皖江理践咨询绩效提升
绩效的本质是激活，对外激活客户，对内激活员工，实现个人和组织的双赢。 如果员工没动力，最大的可能是机制出了问题。 虽然时代在变，但人性是不变的。经营人的背后是经营
潘皖江 潘皖江老师应邀参加第134届广交会并开展行业调研
理践咨询潘皖江目标管理
2023年10月31日至11月4日，第134届中国进出口商品交易会（第三期）在广州举办。 作为杭州富杰户外用品有限公司的年度高级管理顾问，企业绩效提升专家、理践咨
潘皖江 理践咨询潘皖江老师2023目标管理项目杭州辅导
潘皖江目标管理理践咨询
目标管理始终是企业一切管理的核心，只有确保目标的如期达成，企业才能可持续健康发展。 在内外部环境充满不确定性的当下，企业更加要注重目标管理的重要性，同时也要关注“
潘皖江 年中复盘，潘皖江老师2025目标管理落地杭州辅导
潘皖江目标管理理践咨询
上半年怎么样、下半年怎么干，不知不觉间，2025年已经过去一半了，又到了半年度复盘总结的时候。 为了进一步推动客户企业绩效增长、目标达成，2025年7月3-4日，
潘皖江 开工第一天，理践咨询潘皖江老师企业调研
绩效管理潘皖江理践咨询
找准赛道、细分市场、聚焦重点大客户，疫情之下使得一部分企业逆势发展，市场业务高速增长，团队规模快速扩张，但与此同时，企业内部治理也需要同步跟上，企业经营管理团队的
潘皖江 找到业绩突破的关键抓手，潘皖江老师2025目标管理落地杭州辅导
目标管理潘皖江理践咨询
宏观之下做好微观。 不论外部环境如何变化，企业还是要想尽一切办法找到新的增长点，确保企业年度目标达成以及可持续发展。 为了进一步推动客户企业绩效增长、目标达成，2
潘皖江 企业经营，战略先行，潘皖江老师2024战略规划项目宁波辅导
战略规划潘皖江理践咨询
企业经营，战略先行。 战略是企业经营的起点，年度经营计划是战略达成的基石。 马上年底了，又到了企业制定新的年度规划和目标的时候了，对于企业经营管理者来说，再忙也不
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